Der Weg von der Gruppe zu High Performance Teams. Darauf musst du als Führungskraft achten, um dein Team auf das nächste Level zu heben.
1. Gemeinsame Ziele und klare Aufgabenverteilung:
✔ Ein High Performance Team zeichnet sich dadurch aus, dass alle Teammitglieder ein gemeinsames Ziel vor Augen haben. Dieses Ziel ist klar definiert, gut kommuniziert und von jedem Mitglied verinnerlicht. Jedes Teammitglied versteht seine/ihre Rolle und Verantwortlichkeiten innerhalb des Teams. Es gibt klare Aufgabenverteilungen, wodurch jede/r seine Fähigkeiten und Stärken optimal einbringen kann.
❌ Im Gegensatz dazu neigen Gruppen oft dazu, keine klaren Ziele zu haben und bei der Aufgabenverteilung unstrukturiert vorzugehen. Dies führt zu Unsicherheit, Ineffizienz und geringer Motivation der Mitglieder.
2. Vertrauen und offene Kommunikation:
✔ Ein weiteres wichtiges Merkmal von High Performance Teams ist das Vertrauen unter den Teammitgliedern. Dieses Vertrauen ermöglicht eine offene und konstruktive Kommunikation. Teammitglieder fühlen sich sicher, ihre Ideen und Meinungen zu teilen und wissen, dass diese respektiert und gehört werden.
Wenn dann Feedback ansteht, dann sollte dies 360 Grad erfolgen.
360 Grad Feedback Gespräche – Growing Mind Academy (growing-mind-academy.de)
❌ In Gruppen hingegen kann Misstrauen, Konkurrenzdenken oder mangelnde Kommunikation zu Barrieren führen, die den Erfolg des Teams beeinträchtigen.
3. Kontinuierliche Lern- und Verbesserungskultur für High Performance Teams:
✔ High Performance Teams zeichnen sich durch eine kontinuierliche Lern- und Verbesserungskultur aus. Sie reflektieren regelmäßig ihre Arbeitsweise und suchen nach Möglichkeiten zur kontinuierlichen Verbesserung. Feedback gibt es 360 Grad und wird aktiv eingeholt und konstruktiv genutzt, um das Team und seine Leistungsfähigkeit zu stärken. Das Team strebt nach Exzellenz und betrachtet Fehler als Lernchancen.
❌ Im Gegensatz dazu tendieren Gruppen dazu, sich mit dem Erreichten zufrieden zu geben und ignorieren häufig die Notwendigkeit für Veränderungen und Weiterentwicklung.
High Performance Teams bringen dir klare Wettbewerbsvorteile, da sie über die Grenzen herkömmlicher Arbeitsgruppen hinausgehen. Sie erreichen eine höhere Produktivität und Effizienz, sind innovativer und haben ganz einfach auch viel mehr Spaß an der Arbeit.
Das wiederum schafft Loyalität und Bindung zum Arbeitgeber.
Als Unternehmen sollten wir alles daran setzen, diese Arbeitsstrukturen zu fördern.
In unseren Führungskräftetrainings lernst du alles darüber, wie du dein Team weiterentwickeln kannst. Wir würden uns freuen, wenn wir dich in unseren Fach- und Führungskräftetrainings begrüßen dürfen.
Weiterführende Literatur:
High-Performance-Teams: Buch & eBook von Wolfgang Jenewein / Marcus Heidbrink | Haufe Shop